为了贯彻党的二十大关于创新驱动发展战略和乡村振兴战略的部署，更好地谋划团队建设和科研发展，我司在2023年1月7日召开团队建设研讨会，推动学院有组织科研的开展。

公司各科研团队分别交流了团队的科研进展情况和取得的成果。汪小旵经理充分肯定了各个科研团队一年来的努力和取得的成绩，他结合目前团队、项目、成果小而散的现状，指出科研是高校教师义不容辞的责任和使命，也是学校学院发展的需要，希望各位老师抓住农业装备创新的机遇期，以国家的战略需求为方向，持续投入，团队协作，不断提升科研创新能力。

农业农村厅农机装备处张耀春处长详细解读了江苏省‘十四五’农机化重点工作。为了响应习近平总书记提出的“大力推进农业机械化、智能化，给农业现代化插上科技的翅膀”重要指示，江苏农机化重点推荐的几项工作包括实施农机化“两大行动”，农业生产全程全面机械化示范县建设，农机装备补短板工作，机械生产和农机社会化服务，秸秆还田和生态型犁耕深翻，现代农机装备与技术示范推广项目等，力争在十四五末率先基本实现农业机械化。

农业农村部南京农业机械化研究所曹光乔副所长介绍了穗粒类收获装备团队推进科技创新和成果转化的经验：选择产业发展重大科技问题，持续深耕，形成优势储备；强化龙头企业长期深度合作，绑定利益，强化产品迭代；依托国家产业体系与推广机构，借势助力，实现成果转化。

集团科研院陈俐副经理详细解读了成果凝练和科技奖励申报要点，并分析了农机领域近年来国家和省部级奖的情况。我司鲁植雄教授结合2022年参与国家自然科学基金委员会交通与运载工程学科(E12)申报代码调整工作情况，分享了国家自然科学基金《农业作业运输与农机》学科的构建与思考，希望我司老师在基金申报过程中可以重点关注这一领域。

李骅书记作学院年度总结，肯定了学院2022年在党建引领，人才培养，科学研究，团队队伍，社会服务等方面取得的成果，激励全体教职工在新的一年统筹好疫情防控和学院发展，发扬学院精神，再接再厉，让学院各项工作在2023年取得新的突破。